またぱくりです このおじさんの本はたいていすばらしい先人たちのぱくりです。 この本は元々松下幸之助氏の本から来ています。 これは亜流
会社にとって大切なモノはなに? 理念無き会社は滅びるといった内容の本です。 著者は日本創造教育研究所の代表。 「格物致知」だとか、「事上磨練」といった言葉があちこち出てきて。 色々学びの多い本でした。 経営者は自身の経営体の存在理由をを常に明確にしていくことが非常に大事だというメッセージが伝わってきました。
経営理念に関する最高のテキスト 有名なスタンフォード大学の「ビジョナリー・カンパニー」という研究書(原題は"Built to Last")は日本に多大な影響を与えた。しかし、同書を更にかみ砕いて、分かりやすく、実務の現場に引き寄せてくれる著作がこれまでなかった。 本書は、その点で、現段階における最高のテキストであり、私は自分が行う企業研修や販売研修では、などでは広く推薦し、読ませている。 経営理念の重要性が分かっていないということは、企業経営とはどういうものなのかを理解できていないということである。そうした人々にも本書や「ビジョナリー・カンパニー」を広く読んで頂きたい。
経営理念の必要性をあらためて感じました。 私は著者の田舞先生が主催する経営セミナーで色々と勉強させていただきましたので、この本の中で書かれている内容が実感として伝わりました。バブル経済崩壊後の日本の企業経営は真の目的を見失い国際競争力を失いつつあるように思います。経営理念の欠如がその原因でしょう。この本を読むことであらためて経営理念の必要性を感じました。そして経営理念の本質は何なのかと深く考えさせられました。そしてその答えを見つけるヒントがこの本の中にありました。
この本を読んで、あらためて経営理念の重要性を再認識しました。 私はこの本の著者である田舞先生が主催する経営セミナーで色々と勉強させていただきました。そして、自分の会社の経営理念もその中で創りました。ですから、田舞先生がこの本の中で書かれている文書が実感として伝わりました。バブル経済崩壊後の日本の企業経営は真の目的を見失い、国際競争力を失いつつありように思います。まさに経営理念の欠如がその原因でしょう。経営者はもう一度経営理念を深く考えなければならないときにきていると思います。そのヒントがこの本にあるように思いました。
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